Equity advisory · captação de recursos

Captação é um processo, não uma torcida.

Assessoria em captação de equity, da startup à empresa consolidada do middle market. Tese, materiais, investidores e negociação conduzidos do primeiro contato à assinatura.

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Funil ilustrativo de uma rodada. Clique em cada etapa e ajuste a meta: quem não conhece esses números descobre os “nãos” no escuro.

10 anosentre empreendedorismo, finanças corporativas, M&A e relação com investidores
6 etapasda tese ao term sheet, cada uma com um entregável
3 perfisstartups, empresas em crescimento e empresas consolidadas do middle market

O trabalho

Reduzir a assimetria de informação entre você e quem tem o dinheiro.

Quem capta uma vez por década negocia com quem investe todas as semanas. O papel da assessoria é equilibrar essa mesa.

01

O que o investidor procura

Na ordem exata em que ele procura, e o que descarta antes de te responder.

02

Um funil que se mede

Captação é um funil de vendas com ciclo longo e comitê do outro lado. Dá para medir e melhorar, etapa por etapa.

03

As perguntas certas

O que perguntar ao investidor, e o que responder quando ele apertar. O motivo de cada “não” é o dado mais barato que você vai conseguir.

Para quem

Cada empresa é medida por uma régua diferente.

Apresentar para o investidor errado queima o contato para o momento em que ele faria sentido. O primeiro passo é saber quem é o seu investidor e o que ele precisa ver.

Pré-seed, seed e série A · a pergunta dele

“Isso se repete sem você empurrando?”

Prova exigida
Time, tração, retenção e unit economics que mostram que o modelo escala.
Quem investe
Anjos, aceleradoras e fundos de venture capital.
Onde o processo mais pesa
Storytelling e pitch, unit economics no modelo e prospecção ativa em fundos de venture capital.

O processo

Seis etapas, da tese ao cheque.

Charme abre a porta; processo fecha o cheque. Cada etapa termina em um entregável concreto, e nenhuma começa antes da anterior estar de pé.

  1. Diagnóstico e tabuleiro

    Diagnóstico de captação e recomendação de fonte, valor e momento.

  2. Planejamento estratégico e números

    Modelo financeiro com premissas, indicadores e uso dos recursos.

  3. Storytelling e pitch

    Teaser, deck de reunião e apêndice; pitch em quatro frases.

  4. Prospecção ativa

    Lista de investidores A/B/C, CRM com métricas de funil e update mensal.

  5. Due diligence e data room

    Data room em seis pastas, checklist de red flags e log de perguntas.

  6. Term sheet e acordo de acionistas

    Simulação de cap table, análise comentada do term sheet e apoio até a assinatura.

Plataforma própria

Sua captação, acompanhada em tempo real.

Todo cliente recebe um painel exclusivo, com login próprio: investidores, etapas, documentos e perguntas. Sem planilha perdida no e-mail e sem precisar perguntar “em que pé está?”.

01

Funil aberto para você

Quem foi mapeado, contatado, está em reunião, em diligência ou com term sheet.

02

Cada etapa, com o próximo marco

Em que fase a rodada está, o que vem a seguir e quais tarefas são suas.

03

Data room com checklist

Os arquivos sobem direto na plataforma, organizados por item e com acesso restrito.

04

Perguntas respondidas uma vez só

Log de perguntas e respostas com prazo e revisão antes do envio.

Nova na plataforma · Assistente de IA

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A assistente de IA da Área do cliente. Ela responde na hora o que você perguntaria ao seu assessor: em que etapa a rodada está, o que diz a proposta que chegou, como usar o data room.

  • Conhece o seu projetoResponde com base nos dados da sua captação: etapas, investidores, propostas, prazos e documentos.
  • Explica, não decideTraduz cláusulas, números e próximos passos em linguagem simples. As decisões continuam com o seu assessor.
  • Com controleLigada só com a sua autorização, sem retenção no provedor e sem treino com os seus dados. As conversas ficam visíveis para a equipe Kurumi.
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Demonstração com dados fictícios. Clique numa pergunta.

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Parceiros fundadores · vagas limitadas

Antes
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01

Centralização

Originação, execução e gestão de cada mandato num só lugar: front, middle e back office, mais um painel do cliente.

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Padronização

Cada mandato segue o mesmo método, do kickoff ao fechamento, partindo de modelos prontos e editáveis.

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IA com controle

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Retrato de Giovanni Rozan, fundador da Kurumi Ventures

Quem conduz

Giovanni Rozan

Engenheiro pela Poli-USP, com dez anos entre empreendedorismo e finanças corporativas. Já estive dos dois lados da mesa: dentro de companhias abertas, reportando ao mercado, e assessorando empresas do middle market em M&A e captação.

Contato

Vamos conversar sobre a sua captação.

Conte o momento da sua empresa e quanto pretende captar. Respondo pessoalmente com os próximos passos.