Assessoria em captação de equity
Chegue preparado à rodada e negocie com o investidor certo, sem parar a sua operação.
Captação é um processo, não uma torcida. Conduzimos a rodada do primeiro contato à assinatura, de startups a empresas consolidadas do middle market, enquanto você toca o negócio.
Exemplo ilustrativo
Exemplo ilustrativo de uma rodada com meta de 2 term sheets. Clique em cada etapa e ajuste a meta.
O custo de captar mal
Captar sem método custa mais do que a assessoria.
O custo de uma rodada mal conduzida não aparece na fatura. Aparece no caixa, no valuation e no tempo do fundador.
O caixa acaba antes da rodada
Uma rodada leva meses. Quem começa tarde negocia com o runway no fim, e o investidor percebe.
Valuation descontado pela pressa
Sem alternativa na mesa, você aceita o preço e as condições do único interessado.
O fundador sai da operação
São meses montando lista, deck e respostas. Enquanto isso, os números que o investidor vai analisar param de crescer.
Tempo com o investidor errado
São reuniões com quem não investe no seu estágio, setor ou ticket. E o contato fica queimado para quando faria sentido.
O que muda
Reduzir a assimetria de informação entre você e quem tem o dinheiro.
Quem capta uma vez por década negocia com quem investe todas as semanas. O papel da assessoria é equilibrar essa mesa.
Você sabe o que o investidor vai perguntar antes da reunião.
E chega com a resposta e o número que sustenta cada uma.
Você fala com quem investe no seu estágio.
A lista é qualificada por tese, ticket e setor. Menos reuniões perdidas, mais conversas que andam.
Você sabe por que cada “não” aconteceu.
O funil é medido etapa por etapa. Três objeções iguais viram um ajuste no material, e não mais uma rodada de tentativas.
Diagnóstico · 5 minutos
Descubra se sua empresa está pronta para captar.
Os 7 pilares da captação, com o plano do que fazer primeiro. O resultado chega no seu e-mail.
Para quem
Cada empresa é medida por uma régua diferente.
Apresentar para o investidor errado queima o contato para o momento em que ele faria sentido. O primeiro passo é saber quem é o seu investidor e o que ele precisa ver.
Pré-seed, seed e série A · a pergunta dele
“Isso se repete sem você empurrando?”
- Prova exigida
- Time, tração, retenção e unit economics que mostram que o modelo escala.
- Quem investe
- Anjos, aceleradoras e fundos de venture capital.
- Onde o processo mais pesa
- Storytelling e pitch, unit economics no modelo e prospecção ativa em fundos de venture capital.
- O que muda depois da rodada
- Runway para provar o próximo marco, com investidores que conhecem o caminho até a próxima rodada.
Expansão, novos mercados, aquisições · a pergunta dele
“Onde eu ponho R$ 1 e saem R$ 3?”
- Prova exigida
- Receita consistente, margens saudáveis e um plano claro de uso dos recursos.
- Quem investe
- Growth equity, family offices e private equity minoritário.
- Onde o processo mais pesa
- Modelo financeiro com uso dos recursos claro, tese de expansão e negociação de governança com o novo sócio.
- O que muda depois da rodada
- Capital ligado a um plano de expansão com metas claras, e a governança com o novo sócio combinada antes da assinatura.
Middle market, sucessão, entrada de sócio · a pergunta dele
“Esse resultado continua sem o fundador?”
- Prova exigida
- Resultado auditável, governança e um negócio que funciona além do dono.
- Quem investe
- Private equity e investidores estratégicos.
- Onde o processo mais pesa
- Organização para a diligência, governança e estruturação do acordo de acionistas com private equity ou estratégico.
- O que muda depois da rodada
- Um sócio para a sucessão ou para a próxima fase, com um acordo de acionistas que protege a operação.
Como chegamos lá
Seis etapas, da tese ao cheque.
Charme abre a porta; processo fecha o cheque. Cada etapa termina em um entregável concreto, e nenhuma começa antes da anterior estar de pé.
Diagnóstico e tabuleiro
Diagnóstico de captação e recomendação de fonte, valor e momento.
O que você ganhaSaber se é a hora de captar, de quem e quanto.
Planejamento estratégico e números
Modelo financeiro com premissas, indicadores e uso dos recursos.
O que você ganhaNúmeros que se sustentam quando o investidor testar as premissas.
Storytelling e pitch
Teaser, deck de reunião e apêndice; pitch em quatro frases.
O que você ganhaUma história que o investidor entende em minutos e repete no comitê.
Prospecção ativa
Lista de investidores A/B/C, CRM com métricas de funil e update mensal.
O que você ganhaReuniões com quem investe no seu estágio, e um funil que mostra o que ajustar.
Due diligence e data room
Data room em seis pastas, checklist de red flags e log de perguntas.
O que você ganhaUma diligência que confirma o que você disse, com menos surpresas no fechamento.
Term sheet e acordo de acionistas
Simulação de cap table, análise comentada do term sheet e apoio até a assinatura.
O que você ganhaSaber o que cada cláusula custa antes de assinar.
Plataforma própria
Você sabe em que pé está sua rodada, a qualquer hora.
Todo cliente tem um painel com login próprio. E a Tainá, a assistente de IA, responde na hora o que você perguntaria ao seu assessor.
- Você vê cada investidor e a etapa em que ele está.Mapeado, contatado, em reunião, em diligência ou com term sheet.
- Você sabe o próximo marco e o que depende de você.As tarefas são suas, os prazos ficam visíveis.
- Seus documentos ficam num lugar só.O data room tem checklist e acesso controlado.
- Cada pergunta do investidor é respondida uma vez.Com prazo e revisão antes do envio.
Tainá · Assistente de IAExplica propostas, etapas e cláusulas em linguagem simples. Só funciona com a sua autorização, e as decisões continuam com o assessor.
Demonstração com dados fictícios. Clique numa pergunta.
Quem conduz · por que confiar
Giovanni Rozan
Engenheiro pela Poli-USP, com dez anos entre empreendedorismo e finanças corporativas. Já estive dos dois lados da mesa: dentro de companhias abertas, reportando ao mercado, e assessorando empresas do middle market em M&A e captação. Na prática, sei o que o investidor vai testar, porque já respondi a essas perguntas.
Contato
Vamos conversar sobre a sua rodada.
Conte o momento da sua empresa e quanto pretende captar. Respondo pessoalmente com os próximos passos.